我们在 Edacom 的咨询流程如何运作?

每个公司都应该有一个良好的办公室工作流程。它决定了其运营的成功以及客户是否会满意。这就是为什么我们 Edacom 在过去几年里一直在努力建立我们的品牌并完善我们的工作流程。 

对于我们公司来说,咨询是业务的核心。这是我们了解客户并在不同层面与他们建立联系的机会。当咨询过程失败时,其余的过程也会失败。要了解更多关于我们的咨询以及如何预订自己的咨询,请参阅下面的分步流程:

步骤 1 – 设置会议 

我们流程的第一步是召开会议。我们要么邀请感兴趣的客户,要么接受我们在线查询。我们的一名员工将组织一次会议,最多持续一两个小时。  

第 2 步 – 讨论您的需求 

会议开始时,我们需要采取的第一步是讨论您的需求。前几分钟都是关于评估您的当前状况、您的财务状况以及您打算如何处理您的品牌。我们对它了解得越多,您与我们公司的合作关系就越好。 

对于这一步,请记住透明度很重要。您需要让您的营销代理了解您业务的来龙去脉。应该包括好的和坏的方面,以便更好地了解未来的营销计划。 

第 3 步 – 制定营销和执行计划

这是我们流程中的另一个重要步骤。既然我们的代理对您的业务和计划有了很好的了解,下一步就是想出解决方案。在这里,我们将开始为您和您的产品集思广益并提出想法。您仍将负责一切,我们 Edacom 将竭尽所能提供帮助。 

第 4 步 – 付款事宜 

在我们开始为您制作出版材料或活动之前,我们还必须讨论付款问题。咨询会议也是您与我们讨论您的预算和我们的援助范围的绝佳机会。一旦解决了这个问题,我们就可以继续执行。 

第 5 步 – 未来计划 

一旦计划最终确定,我们就可以继续为您的品牌发布材料和活动。如果您愿意,我们的所有计划都可能会发生变化,请务必与我们的工作人员妥善合作。我们的协助只是您品牌持续成功的垫脚石。